ヒヤリハット・事故報告を、
再発防止のナレッジに。
現場の記録を「貯まる・探せる・伝わる」状態に。報告から承認、集計・分析まで、一つのプラットフォームで完結します。
導入から運用定着まで、専任担当者が伴走します
導入企業（一部）
※ Cayzenの他サービスのご利用を含む導入実績です
Problem
現場のデータもナレッジも、
「あるのに活かせない」状態になっていませんか。
現場データは蓄積されているが、活用できていない
IoTや日報で集めたデータが眠ったまま。可視化されず、現場の判断材料になっていない。
分析・判断がマネージャーの属人的な経験頼み
個々の経験や勘に依存した運用改善。担当者が変わるとノウハウが引き継がれない。
設備の異常や遅れに"気づくのが遅い"
気づいた時には手遅れに。異常や遅延を後から知らされ、対応が後手に回ってしまう。
朝会や指示出しが"感覚"頼り
データではなく記憶と感覚で指示。改善提案やナレッジも個人や部署に散在して共有されない。
Cayzenナレッジマネジメントは、データとナレッジの一元化とAIによる毎日の気づきで解決します。
Feature
Cayzenでできること
業務改善、品質改善、不具合対策、クレーム対策、安全衛生改善、環境改善など、あらゆる改善活動の促進にご利用いただけます。
現場課題・データを集約・一元化
現場のデータや集約した課題をCayzenで一元管理。散らばっていた情報が、組織で使えるナレッジに変わります。
改善提案の促進
課題に対する解決案を募集・ブラッシュアップ。現場の"気づき"が改善提案として集まり、磨かれていく仕組みをつくります。
実行管理・報告業務の効率化
改善案の実行管理や、改善施策・計画に対する進捗状況の報告・共有をデジタル化。報告業務の手間を減らします。
AI Report
毎朝、AIが現場の"今"をレポート。
蓄積したデータをAIが統合解析し、「現場で今、何が起きているか」を毎朝要約・可視化。異常や遅れを"後から知る"のではなく、"朝イチでAIが教えてくれる"から、判断が速くなり、指示も明確になります。
属人化した分析業務を、
AIで標準化。
IoT・日報・報告書などあらゆるデータを組み合わせ、AIが自動で解析・レポート。個人の経験や勘に依存していた判断を定量データで標準化し、誰でも同じ判断ができる現場をつくります。
異常・遅延を"リアルタイムで"検知
IoTデータをもとに、停止・エラー・遅れを即座に検知。対応の遅れを防ぎ、現場の安定稼働を支援します。
朝イチでAIが要点を整理・レポート
AIが前日の稼働・異常・遅延データを自動で要約。毎朝のスタート時に、現場の状態をひと目で把握できます。
データに基づく優先順位・判断
稼働状況や遅延リスクをAIが可視化。感覚に頼らず、定量データに基づいた優先順位設定と指示が行えます。
生成AI × 現場データの統合活用
- 稼働状況・異常検知の自動判定設備の稼働状況や異常停止をデータから自動で検知。現場の異変にいち早く気づけます。
- 生産スケジュールとのズレを自動検出生産計画と実績のズレをAIが自動判定。段取り遅れや未稼働ラインを早期に可視化します。
- コメント・指示事項をAIが提案データを基に、AIが毎朝の要点を要約し、具体的なコメントや指示案を自動生成します。
EHS
環境・労働安全衛生（EHS）の管理も、Cayzenで。
安全衛生改善や環境改善は、Cayzenが多くの現場で使われてきた改善テーマです。EHS関連の報告・データ・ナレッジを一元化し、法令順守の活動と現場改善をつなげます。
安全衛生報告のデジタル化
ヒヤリハット・安全パトロール・安全衛生委員会などの報告を紙からデジタルへ。現場の"気づき"が集まり、労働災害を防ぐナレッジとして蓄積されます。
環境法令順守・脱炭素経営
廃棄物・エネルギーなどの環境データや取り組み状況を一元管理。脱炭素経営や環境法令順守の活動を、記録に残る形で回し続けられます。
「報告して終わり」にしない改善サイクル
集まったEHSの課題は、そのまま改善提案の募集・実行管理へ。順守評価から現場の対策までがひとつのサイクルで回ります。
Use Case
Cayzenの活用シーン
脱炭素経営・
環境法令順守
改善提案の
デジタル化
日報・報告書の
デジタル化
安全衛生報告の
デジタル化
品質改善・不具合対策・クレーム対策など、あらゆる改善テーマでご利用いただけます。
Case
導入事例
「社員の利益」のために、自発的な文化を育てたい。改善を通して実現する理想の組織文化とは？
VIETNAM NAGASHIMA CO.,LTD 代表取締役 永嶋 茂 様
現場で働くすべての人に「スポットライト」が当たる職場にしたい。
済生会みすみ病院 企画総務室 甲斐 通博 様
Step & Plan
導入のステップ
導入から運用定着まで、エイトスの専任担当者が伴走します。
キックオフ
- 現場での導入に向けた計画策定を開始します
- 事務局の方を1名以上アサインいただきます
- お客様の課題・ゴールについてディスカッション
導入プラン設定
- 従業員の利用開始までのスケジュールを策定
- 専任担当者が導入までのご準備を支援します
- 運用方法とアカウント初期設定を整備します
従業員用説明会
- 従業員向けに利用方法等を案内する説明会を実施
- 利用開始後も定期ミーティングで運用改善をご支援します
Price
料金プラン
ユーザー数に応じたシンプルな料金体系
ユーザーあたりの課金のため、利用人数の増減にも柔軟に対応できます。
ご利用料金はご契約により異なりますので、まずはお問い合わせください。
Q & A
よくあるご質問
追加の機能はリクエストできますか？
ご要望いただけましたら、対応可否・時期について回答させていただきます。個社特有の機能は追加できませんが、汎用機能は積極的にシステム投資いたします。
利用人数は増減できますか？
ユーザーあたりの課金になりますので、利用人数を変更する場合も柔軟に変更いただけます。
Contact
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サービス資料ダウンロード
Cayzen ナレッジマネジメントのサービス資料をダウンロードいただけます。フォーム送信後、資料をご案内します。
お問い合わせ
サービス内容・料金・個別のご相談など、お気軽にお問い合わせください。
Company
会社概要
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| 商号 | エイトス株式会社 |
|---|---|
| 代表取締役 | 嶋田 亘 |
| 本社所在地 | 愛知県豊田市小坂本町1-5-5 YAMATO BLDG2F |
| 設立日 | 2019年9月20日 |
| 資本金 | 8,546万円 |
| 事業内容 | 業務代行支援／システム開発受託／クラウドサービス開発・運営 |
| 認定・パートナー | J-Startup CENTRAL／SAP Partner |